根据逊克农场有限公司《三秋作业验收工作方案部署》，11月5日至6日以市场营销部王洋科长为组长的带领下，我们随行四人带着农场党委赋予的使命及责任，深入到农场有限公司第一、六管理区进行三秋作业大田整地标准化验收。　　

我们小组四人分别来自机关科室及场直单位的工作人员，基层农业工作经验少，这次验收工作我们即是带着使命及责任感，同时又是一次很好的农业常识巩固学习的机会。出发前王洋科长与人社科姜伟东科长认真研究下发的地形图，按照地号逐一查找并标记好抽查的地块，做到查验地号精准无误，验收数据合格准确，高标准完成好农场党委赋予的坚实使命。　　

带着找问题、挑毛病的心里我们出发了。但经过我们两天的实地勘察和检验，我们被两个基层单位完成的效果深深地打动了。在20多天的时间里，能够把辖区内的所用耕地按照农场有限公司制定的《三秋作业工作方案》逐一层次的贯彻落实，切实的完成了100%黑色越冬，这是一次历史的飞跃。其间在第六管理区验收时，王洋组长开玩笑的说：你们别把我们不知道你们的地形，给我们领到图里相邻的整完的地去，管理区宋洪勤主任自信的说你们随便看，图上有的去哪都行。的确这种自信出自他们在这次三秋作业中，积极贯彻农场有限公司《三秋作业工作方案》和农场党委领导的正确指挥调控、时刻监督指导及辛勤的汗水付出得来的，他们在笑容中体现着劳动成果的自豪感和荣誉感。　　

在检查到第一管理区一处大豆地时，姜伟东科长走到地中说：这地跟镇压了一样真平整。整个检查中看到的正是学习中说到的“六度一型一净”，高标准、严要求，看到了他们真正是用心做事。　　

此次参加三秋作业验收工作，对我来讲不仅是一次完成农场党委赋予的任务，同时也是要站在新的起点新的高度看待问题，要时刻的向这次三秋作业工作标准看齐，加强自身工作能力的提高与学习，积极贯彻农场党委的各项工作纪律。为农场服务、为职工百姓服务，在新一轮的农场改革进程中加快思维转变。不忘初心、牢记使命，在职工创收企业增效新的历史机遇期里而努力奋斗。　　

图片为在第六管理区地块验收　　

图片为在第一管理区地块验收